Dit artikel bevat enkele oplossingen voor de opgave met negen punten in het artikel 'Wat voor mogelijkheden heb je?'
Het is een luxe als er werkelijk naar je wordt geluisterd, als je echt wordt gehoord. De meeste mensen zijn geen goede luisteraars. Op school werd hun opgedragen te luisteren. Ze worden daarin niet getraind of gecoacht. Meestal luisteren mensen slechts schijnbaar – in werkelijkheid wachten ze gewoon af tot ze kunnen praten, en dan volgen ze hun eigen agenda.
Zoals ik al opmerkte in 'Een topprestaticultuur creëren', kun je door een coachende benadering de veiligheidsprestaties flink verbeteren – bij de HRO Linde bijvoorbeeld 73 procent. De reden is duidelijk: studies wijzen uit dat een cultuur van interdependentie de beste veiligheidsprestaties oplevert...
Bewustzijn en verantwoordelijkheid kunnen het beste met vragen worden opgeroepen. Het zou gemakkelijk zijn als elke willekeurige vraag daarvoor zorgde, maar dat is niet zo. We moeten onderzoeken hoe effectief de verschillende soorten vragen zijn...
Om formele een-op-eencoachingsessies te organiseren, heb je een structuur nodig. Hier volgen een paar richtlijnen...
Tot dusver hebben we vastgesteld dat bewustzijn en verantwoordelijkheid van essentieel belang zijn om te leren en je prestatie te verbeteren. We hebben ook gekeken naar het kader waarbinnen coachen plaatsvindt, naar de overeenkomsten tussen coachen en leiden...
We hebben leren lopen, rennen, fietsen en ballen zonder dat iemand gezegd heeft hoe dat moest. Tot dusver ging het grotendeels om leren. Het leren van lichamelijke vaardigheden in de sport heeft een aantal voorbeelden opgeleverd die illustreren hoe coachen werkt...
Een onderling afhankelijke, high-performancecultuur van het soort dat succesvol coachen kan creëren, biedt de beste mogelijkheid voor aanpassing aan en floreren in de stormen van verandering waarmee bedrijven geconfronteerd worden...
Coachen op het werk is te vaak transactioneel en beperkt zich tot de cognitieve psychologie, of tot de principes van de humanistische psychologie volgens welke het bewustzijn zelf grotendeels genezend werkt. In het innerlijk spel komt echter de transpersoonlijke psychologie tot uiting...
Bij coachen staan de mogelijkheden van de toekomst centraal, niet de fouten uit het verleden. Ondanks het bestaan van de International Coach Federation (ICF), met leden in 138 landen, valt het niet mee om een goede definitie van coachen te vinden...