Coachgesprekken vormgeven

De eerste fase van een traject Biografisch Management bestaat uit de biografische gesprekken zoals die in de andere artikelen beschreven zijn. Alle informatie, inzichten en verbanden die in dit eerste deel van een traject naar voren komen, vormen het kader voor de coachgesprekken (hoofdonderdeel 2) die gaan volgen. Ze maken...

Werkvorm 39: Waarderende coachgesprekken met medewerkers

Ontwikkeling binnen een organisatie komt tot uiting in nieuw gedrag: klantgerichter communiceren, collega’s om advies vragen, projectvoortgang bijhouden – noem maar op. Deze werkvorm maakt gebruik van de waarderende houding en het zelflerend vermogen...

Het coachgesprek

Het gesprek is de basis van de meeste coachtrajecten. Het voeren van een gesprek lijkt misschien eenvoudig, maar er komt heel wat meer bij kijken dan het stellen van een paar goede vragen en begrip tonen voor lastige situaties. Welke vragen stel je en welke toon kies je? Past een oplossingsgerichte stijl of is een provocerende stijl beter? En hoe krijg je...

Fragmenten uit een individueel coachgesprek en een teamgesprek met de vijf KSF’s

in dit artikel komt een fragment aan bod uit een individueel coachgesprek en uit een teamgesprek met de vijf KSF's...

Mindmappen maken

Mindmappen maken Een mindmap is een creatieve techniek die bestaat uit het al schrijvend en tekenend zichtbaar maken van de verschillende aspecten van een vraag, een thema of een gesprek. Het is een handige manier om in het kort een overzichtelijke uitwerking te maken van een coachgesprek tijdens een wandeling. Onderlinge verbanden in de tekening kunnen zichtbaar...

Inleiding op no-nonsense coaching

Inleiding In 2014 verscheen de eerste editie van No-nonsense coaching. Wat begon als een reader bij de coachopleiding Coach Intensive die ik geef, werd een boek/een reks artikelen. Ik had niet kunnen dromen dat zo veel coaches in Nederland en België zo uitgesproken dankbaar zouden zijn...

Het biografisch profiel doorgronden

Het biografisch profiel is de kroon op de biografische gesprekken. Het doel ervan is de coachee een gestructureerd en verklarend overzicht te geven van zijn huidige functioneren, tegen de achtergrond van zijn persoonlijke levensgeschiedenis. Het geeft een totaalbeeld van de effecten van het familie-DNA en van de...

Spannende momenten in coaching: op zoek naar een Rashomon-effect

Rashomon is een Japanse speelfilm van regisseur Akira Kurosawa uit 1950 en een van de eerste Japanse films die ook direct in het Westen succes had. Het thema van de film is de onmogelijkheid om het verleden uit verschillende getuigenissen te reconstrueren...

Het coachingstraject

In dit artikel bespreken we de opbouw van een coachingstraject. Ook komt aan bod wat iemand een goede coach maakt, waar je die vindt en hoe je zijn professionaliteit kan inschatten. Tevens besteden we aandacht aan het coachcontract, het kostenplaatje en randvoorwaarden...

Biografisch Management in de praktijk

Het doel van Biografisch Management is zichtbaar, merkbaar en effectief. Om het doel – komen tot nieuwe inzichten en gedragingen – te bereiken, is het nodig dat de coachee de sfeer, gebruiken, normen en sociale erfelijkheid vanuit zijn eigen familie- en levensgeschiedenis gaat...