Ik werk 25 jaar als psycholoog, coach en trainer en ben 12 jaar geleden gestart met het opleiden van coaches. Sindsdien ben ik altijd bezig om mijn eigen hoofd te ontrafelen. Waarom doe ik wat ik doe, wat zet ik wel en niet in...
Met de methodiek oplossingsgericht coachen praat en denk je niet in problemen, maar in oplossingen. Oplossingsgericht coachen is helemaal gericht op het doel van de coachee: waar wil hij naartoe en met welke (kleine) stappen kan hij dichter bij de gewenste situatie komen?...
In zijn boek De ladder (2018) beschrijft Ben Tiggelaar een aantal belemmeringen die voorkomen dat we nieuw, gewenst gedrag gaan vertonen: Automatisch gedrag is dominant en ons brein streeft naar cognitief gemak; Een eenvoudige gedragsverandering kost gemiddeld meer dan twee maanden;....
Bij elke veranderuitdaging gaan we op zoek naar synergie. We zoeken de situationele mix van interventies die in die specifieke situatie het best past en het meest effectief is. Onze benadering is als volgt samen te vatten...
Je leest hier over duurzame inzetbaarheid voor een leven lang leren én presteren in werk en loopbaan. In de snelle ontwikkelingen en daarmee gepaard gaande survival of the fittest is het meer dan ooit een must om proactief, wendbaar en vitaal te zijn...
Ik heb eens redelijk aan het begin van mijn loopbaan als executive coach vier jaar lang de nummer 2 van de raad van bestuur van een telecommultinational gecoacht. De coachee kwam bij mij na een doorverwijzing van een van mijn leermeesters, die zelf met pensioen ging...
Het slot van een coachtraject is vaak anders dan de coaching die eraan voorafging. Het is goed om rekening te houden met een scala aan fenomenen: van dankbaarheid tot vergeetachtigheid, van teleurstelling tot diepe pijn en woede over het afscheid...
Hieronder volgt een opsomming van alle tachtig spannende momenten, waarbij ik alleen kleine veranderingen heb aangebracht in stijl en spelling. De momenten vallen natuurlijkerwijs onder de kopjes die aspecten van het coachproces beschrijven...
Hieronder volgen 51 voorbeelden van de beschrijvingen van spannende momenten. Elk nummer heeft betrekking op hetzelfde coachtraject, dus 17 zijn van coachees, 17 van coaches en 17 van hun sponsoren...
Als coach kun je veel kanten op met je coachees en de onderwerpen waarmee ze bij je komen. Neem een onderwerp als perfectionisme. Je kunt de coachee helpen zijn perfectionisme te accepteren. Of je onderzoekt samen hoe hij het perfectionisme minder vaak kan toelaten...