Belemmerende overtuigingen

In deze opdracht leer je de belemmerende overtuigingen herkennen die zonder dat je je daarvan bewust bent invloed hebben op je handelen. Het omkeren ervan in positieve overtuigingen helpt je op een andere manier naar situaties te kijken. De opdracht bestaat uit twee delen. A    Is bedoeld als opwarmer, om je bekend te maken met het...

Een-op-een paradoxaal coachen: van spanningsveld naar spelen met polariteiten

 Ben je een coach, dan kun je wellicht beamen dat coachees in het overgrote deel van de gevallen op jou een beroep doen, omdat ze te maken hebben met een spanningsveld. Of dit zich nu manifesteert in hun relaties, loopbaan of op het vlak van hun gezondheid – een spanningsveld...

Verdiepende vaardigheden

Er zijn een aantal disciplines, methodieken en vaardigheden die jouw praktijk van paradoxaal coachen kunnen verdiepen en verrijken. Die doorlopen we in dit artikel. Is het de bedoeling dat je dit allemaal kunt en kent als je aan de slag gaat met paradoxaal coachen? Nee, zeker niet...

Paradoxale talent- en competentieontwikkeling

In dit artikel kijken we naar talentontwikkeling vanuit een paradoxale bril. Er treden namelijk ook behoorlijk wat spanningsvelden op tussen kanten waar we vlot toegang toe hebben versus kanten die ons moeilijk(er) liggen. Achter die kanten met ‘vlotte toegang’ schuilen dan vaak een of meerdere talenten...

Vitalogie: Wees zelfbewust, houd de zaag scherp en blijf jezelf ontwikkelen

Hoe kom je met succes tot nieuwe, effectieve leefgewoonten bij jezelf en je collega’s? Die vraag staat centraal in dit artikel. Het reikt je de formule aan voor succesvolle gedragsverandering. Want veranderen mag dan moeilijk zijn, het kan wel! Alles begint met bewustwording...

Psychologie: Alles wat je aandacht geeft groeit, richt je op het positieve

Een positieve levenshouding, daar draait het om in dit artikel. Er gaat een enorme kracht van uit. Persoonlijke ontwikkeling en vitaliteit komen van binnenuit: alles wat je aandacht geeft groeit. Nu gebeurt er in het leven nogal wat en veel daarvan kun je niet veranderen...

Vitaal leiderschap: Zo stimuleer je zelfregie en creëer je positieve energie bij je team

De maatschappij waarin we leven, vraagt van medewerkers steeds meer eigen verantwoordelijkheid en initiatief. Wat we het liefste zien, is dat ze intrinsiek gemotiveerd zijn en zelf de regie in handen nemen. In dit artikel vind je tips waarmee je de verbinding, autonomie en competenties van je teamleden vergroot....

Coachen op de goede laag

De coachee wil veranderen. Om te veranderen, is ander gedrag nodig. Om werkelijk te veranderen, zijn er uiteindelijk altijd actiestappen nodig. Stappen richting het doel, of stappen richting acceptatie van de realiteit. Vaak is het stappen zetten het moeilijkste voor de coachee...

Psychopathologie

Soms lopen coachtrajecten niet goed, omdat er in lichte of minder lichte vorm sprake is van psychopathologie. Als coach stel je geen diagnose, maar als je psychopathologie herkent, kun je snel interveniëren of doorverwijzen...

Het oudje achter de vitrage

Dolores is 58, werkt op de administratie van een verzekeringsmaatschappij en heeft de afgelopen jaren veel te verwerken gehad. ‘Zou je een beetje voorzichtig met haar kunnen doen?’, vroeg de huisarts die haar aan mij had doorverwezen. Ik houd altijd rekening met de verzoeken van de artsen met wie ik samenwerk...