Gespreksmodellen, doelen en acties

In dit artikel bieden we een aantal gespreksmodellen aan. Gespreksmodellen zijn een leidraad om oplossings- en resultaatgericht met de cliënt te kunnen werken. Er zijn vele modellen en bijna elke coach ontwerpt na veel ervaring zijn eigen gespreksmodel, zijn eigen stappenplan waarlangs hij zijn cliënten in ieder geval procesmatig meeneemt. Het zijn

De strategie van coachen

Strategisch coachen is doelgericht. Bij ‘doelgericht’ ligt het accent vooral op waar je heen wilt, bij ‘probleemgericht’ ben je vooral gericht op waar je vanaf wilt. Doelgericht denken is vaak effectiever dan probleemgericht denken. Het leidt tot meer keuzemogelijkheden omdat je denkt in termen van wat kan in plaats van wat niet...

Coachen op de mens-as

Coachen op de mens-as heet counseling en is gericht op welzijn. Bij welzijngericht coachen kunnen we gebruikmaken van de counselingmatrix. Bij coachen op de mens-as onderscheiden we vier chronologische vaardigheden ...

Coachen op de taak-as

Om het bewustzijn, het inzicht en het probleemoplossend vermogen van de gecoachte op de taak-as te ontwikkelen, kunnen we gebruikmaken van de coachmatrix. Daarmee geven we structuur aan het gesprek en maken we zichtbaar wat nog niet aan de orde is geweest. Op die manier worden miskenningen (Schiff, 1975) opgeheven en wordt succes mogelijk...

Simulaties: coachen als spel

Coachen is gebaseerd op het idee dat de gecoachte een eigen, natuurlijke wens heeft tot leren en kennisverwerving. Kennis wordt tijdens een coachtraject niet alleen overgedragen, maar ook geconstrueerd. Dat wil zeggen dat nieuwe kennis wordt verwerkt, opgeslagen en geïntegreerd met bestaande kennisstructuren en eerder opgedane...