Persoonlijk actieplan

Voor het ontwikkelen van de essenties, zonder direct je overtuigingen te onderzoeken en je intenties te formuleren, kun je gebruikmaken van het volgende persoonlijke actieplan. Niet alles hoeft morgen af te zijn. Ook krijg je een beter resultaat als je je aandacht weet te richten. Kies één of twee, hooguit drie gedragskenmerken die je wilt ontwikkelen. Deze...

Inspiratie

Het woord ‘inspireren’ komt voort uit het Latijnse woord ‘inspirare’. Dit betekent letterlijk ‘een ander leven inblazen’. Inspireren is mensen aanzetten en bezielen tot excelleren. Inspiratie komt voort uit je gevoel, je hart, je passie. Inspiratie gaat over enthousiasme...

Integriteit

Integriteit is leven in overeenstemming met je persoonlijke waarden in verbinding met hetgeen algemeen aanvaardbaar is en daarin een voorbeeld voor anderen zijn. Integriteit is op zichzelf staand ook een waarde, die mensen kunnen naleven. In het kader van ons model is het echter meer. Het is een...

Sensitiviteit

Sensitiviteit In staat zijn vele vormen van informatie en indrukken op te pikken uit je omgeving en jouw wijze van interpreteren van deze informatie te onderkennen. Je omgeving bestaat uit de directe mensen om je heen, zoals je medewerkers, maar ook uit de markt en...

Lef

De durf hebben om nieuwe zaken aan te pakken en risico's te lopen, om impopulaire maatregelen te treffen, je stevig neer te zetten en je tegelijkertijd kwetsbaar op te stellen. Als we lef nader onder de loep nemen, dan zien we duidelijk een mannelijke en een vrouwelijke kant...

Vernieuwing

Vernieuwing is openstaan voor andere perspectieven en buiten bestaande kaders zoeken naar nieuwe mogelijkheden en deze enthousiast met anderen kunnen realiseren. Voor bijna alle bedrijven staat vernieuwing in de top drie...

Visie

Het ontwikkelen van en sterk geloven in een toekomstbeeld voor jezelf, je team of organisatie, dat leidend is in al je acties. In dit artikel reiken we instrumenten aan waarmee je jouw eigen overtuigingen ten aanzien van het creëren van visie kunt onderzoeken, om belemmerende overtuigingen om te zetten in bevorderende overtuigingen en...

Omgevingsanalyse: onderzoek naar de essenties van de leider

Geef aan in welke mate je op dit moment van (naam invullen van de leider die je onder de loep neemt) vindt dat hij/zij als leider de onderstaande essenties beheerst. De waarderingen kun je als volgt karakteriseren:...

Authentiek leiderschap

In balans zijn betekent dat je lichaam, hoofd, hart en ziel met elkaar in overeenstemming zijn. Mensen die veel status en rijkdom nastreven zijn vaak niet in balans, want zij zijn vooral gericht op het functioneren vanuit het lichaam (materiële zaken, uiterlijk) en het hoofd (verstand, strategie). Het hart (gevoel en verbinding)...

Persoonlijk leiderschapsprofiel

In dit artikel reiken we instrumenten aan. Met de zelfanalyse en de omgevingsanalyse kun je een goede analyse maken van de mate waarin je de zeven essenties tot op dit moment hebt ontwikkeld. Hierdoor ben je in staat een persoonlijk leiderschapsprofiel samen te stellen. Met dit profiel maak je inzichtelijk welke essenties...