Mensen komen steeds weer problemen tegen, tijdens hun opleiding, in hun werk of in hun privéleven. Het kan gaan om kleine of grote problemen. En die maken je gewoon minder blij dan je zou willen zijn. Het stroomt even niet zo. Het is goed om meer...
Momenten waarop je helemaal opgaat in wat je doet, waarin alles lukt en als vanzelf lijkt te gaan, worden ‘flowervaringen’ genoemd. Flow is een speciaal soort ervaring die iedereen wel in zijn leven kent, de een wat meer dan de ander.
Je bent bezig met een taak of je bent in een overlegsituatie. Maar ben je er eigenlijk wel? Ja, je zit er, dus je bent fysiek aanwezig. Maar waar ben je met je aandacht? Laten we eerlijk zijn: soms dwalen je gedachten gewoon af. Misschien is de situatie waarin je bent niet zo boeiend. Opeens schrik je: je realiseert je dat je als het ware...
Juist op lastige momenten, in situaties waarin je tegen een probleem aanloopt, is het van belang aan te sluiten bij de kracht van je kern en de interne belemmeringen aan te pakken die je afhouden van het inzetten van je psychologisch kapitaal. Als het je lukt om problemen te benutten als prikkel om het contact met jouw kern te versterken...
Veel mensen herinneren zich nog steeds die ene leraar van vroeger. Als je bij hem in de klas was, gebeurde er iets bijzonders: iedereen zat op het puntje van zijn stoel. Deze leraar wist zijn leerlingen echt te raken. Hij had niet alleen veel vakkennis en kon dingen goed uitleggen, maar hij was vooral een heel enthousiaste en...
Een teamleider is heel sterk in het bedenken van nieuwe aanpakken en oplossingen voor problemen die het team tegenkomt. Hij is echter wat minder sterk als het gaat om gevoelsmatige dingen. Hij vraagt bijvoorbeeld nooit eens hoe het met anderen gaat, hoe die zich voelen en wat hen bezighoudt. Sommige teamleden missen...
Eigenlijk is een beeld van de mens als iemand met een kern en een buitenkant niet erg precies. De persoon is daarin getekend als een cirkeltje met daarbinnen een ‘kern’, maar een mens is in werkelijkheid natuurlijk veel complexer. Mensen hebben allerlei verschillende aspecten die niet bij de kern horen, maar zijn aangeleerd.
Sanne mist iets in de sfeer in haar team. Er is weinig persoonlijk contact, en dat is iets wat ze nu juist wel graag wil. Ze wil meer werken vanuit een ‘samengevoel’. Zoals de teamsfeer nu is, heeft ze weinig lol in haar werk. En dat heeft ook invloed op de kwaliteit van wat ze doet.