Alle blogs

Blog: Ondernemerschap voor coaches - Chris Laarman

De markt en jij

Er komt een moment dat de ondernemer-coach op zoek moet gaan naar opdrachten en moet gaan ‘acquireren’. We zagen al eerder dat je naast lef ook vertrouwen moet hebben, maar ook het besluit nemen of je wel of geen beroepscoach wordt. Dan horen daar vooraf enkele belangrijke overwegingen bij: Wat is of wordt ten diepste mijn eigenlijke dienstverlening? Wat wordt de cliënt er beter...

Werk maken van coaching

Waarom begint iemand een zelfstandige beroepspraktijk voor coaching? Uit ervaring weet ik dat er ruwweg twee redenen zijn, óf er is sprake van ontslag en ‘je moet iets’ óf  het is een lang gekoesterd idee om jouw autonomie vorm en inhoud te geven. In beide gevallen heb je een idee (gehad) over hoe je de start van je bedrijf gaat aanpakken. Toch is lang niet elke startende beroepscoach...

Leren ondernemen van de groten

In een van mijn vorige blogs noemde ik enkele kwaliteiten voor succesvol ondernemerschap. Noem het natuurlijke talenten. In mijn boek Ondernemerschap voor coaches werk ik die uitgebreid uit. Ik stel nu dat het runnen van een coachpraktijk ‘ondernemend zijn’ vereist. Maar we zijn niet allemaal een natuurtalent als bijvoorbeeld Hennie van der Most die een kinderparadijs bouwt in een...

Als beroepscoach ondernemer worden

In mijn recent verschenen boek Ondernemerschap voor coaches schrijf ik over het organiseren van een bedrijf: een zelfstandige coachpraktijk. Bij de start van het nieuwe jaar hebben wellicht weer veel coaches enthousiast het zzp-schap omarmd. Enkele richtlijnen voor starters deel ik in deze blog; details worden in het boek nader uitgewerkt. Ten eerste denk je goed na over je...

De zaak onder de loep voor 2014

In deze blog neem ik mijn goede voornemens voor 2014 onder de loep. Laten we hier eerst de vijf meest algemeen voorkomende zakelijke en bedrijfsmatige aandachtspunten nader beschouwen. Een: meer ondernemerschap in 2014 Een ondernemer ‘onderneemt’ en zit dus niet stil te staren tot de telefoon een keer rinkelt! Helaas heb ik dit nog weleens voorbij zien komen bij professionals die...

Het voordeel van een slecht contract!

Het is mij nu tweemaal overkomen dat een tussenpersoon mij niet betaalde voor geleverde diensten bij een opdrachtgever. Het ging hierbij over tienduizenden euro’s in langlopende trajecten. Opmerkelijk aan beide situaties is, is dat ze gerelateerd zijn. Ik had het kunnen weten! Als het over geld gaat, gaan de ogenschijnlijk aardigste mensen zich ineens anders gedragen! Deze blog is als...

Feest: mijn boek komt uit op 12 november 2013!

‘Kun je dat en wil je dat?’, waren de vragen van de uitgever op de vraag of ik mijn ervaringen met en kennis van het ondernemerschap voor coaches eens aan het papier zou willen toevertrouwen. Ik antwoordde dat ik dat heel graag zou willen, maar of ik dat kán is ter beoordeling van de uitgever, en aan de lezer van het boek natuurlijk. Na het officiële ‘ja, ik wil’ ben ik begonnen met...

Geniet van je succes

Een goede afloop moet je vieren. En doe dat goed, maar niet overdadig. Heb je een opdracht binnengehaald, misschien na vele pogingen? Is een coachtraject succesvol verlopen en kreeg je een positieve evaluatie? Trakteer dan jezelf op een bos bloemen, een goed glas wijn, een lekkere strandwandeling. Jezelf gelijk een Mercedes cadeau doen is nou ook weer niet nodig … In deze blog geef ik...

Zelfonderzoek: je kernkwaliteiten

Wie kent eigenlijk nog niet zijn eigen kernkwaliteiten? Daniel Ofman heeft met zijn kernkwaliteitenmodel een model neergezet dat wereldwijd bekend is geworden, deels om zijn eenvoud, deels om zijn kracht. Ik geef een korte toelichting en een schema om in te vullen. Verder zijn er diverse boeken over dit fenomeen verschenen waarnaar ik graag verwijs. Het model gaat ervan uit dat...

Zelfonderzoek: je persoonlijke sterkte-zwakteanalyse

Natuurlijk hebben we een prima beeld van onszelf, we starten of hebben een eigen bedrijf, we weten dat we ons vak en het ondernemerschap goed in de vingers hebben. Het is nodig dat we voldoende zelfvertrouwen hebben, maar ik moet weleens waken voor zelfoverschatting. En ik durf wel te stellen dat ik de enige niet ben, gezien de vele bedrijfsbeëindigingen per jaar van starters. Voor het...

De boer op met LinkedIn

Elke ondernemer is elke dag op jacht naar eten. De een heeft een voorraad kunnen aanleggen, een ander heeft een voordeeltje behaald, maar verreweg de meesten van ons moeten dagelijks op zoek naar opdrachten. In economisch moeilijke tijden geen sinecure, maar … we hebben dé uitkomst volgens velen: social media. Ook ik ben uiteraard hierin meegegaan en inderdaad lukt het me een enkele...

De nachtrust van de ideale opdrachtgever

Na een van mijn vorige blogs ontving ik het verzoek van Anneke Kaptein om mijn gedachten eens te laten gaan over de vraag hoe zij erachter kan komen wat haar ideale klant of opdrachtgever uit de slaap houdt. Ik waag een poging in deze blog. In Annekes vraag zitten voor mij enkele diepere vragen verborgen. Wat is dan een ideale klant of opdrachtgever? En als die dan ‘ideaal’ is,...

MATRICS: Een werkbaar model met vele toepassingen

In deze blog introduceer ik mijn MATRICS© model. Het fraaie aan dit model is dat het voor meerdere doeleinden geschikt is: zowel als richtlijn voor je acquisitiegesprek, als werkmodel voor begeleiding, inrichting en uitvoering van opdrachten of als organisatieadvies. De focus van alle belanghebbenden is steeds gericht op toekomst en uitdaging in plaats van wat er zoal mis is. Ik werk...

De coach als zelfstandig professional

Zoals we allemaal weten: over smaak valt niet te twisten. Hoe komt het dan dat we de rookworst van dat ene grootwinkelbedrijf bijna unaniem prijzen ondanks dat er nog meer merken rookworst zijn? Hoe komt het dat we die interieurontwerper met die witte kubusvormen toestaan zo veel invloed te hebben op de inrichting van onze huiskamers en kantoren ondanks dat er meerdere interieurontwerpers...

Hoera, ik heb een coachpraktijk!

‘Ik heb een wens en een idee voor een eigen bedrijf …’ Velen hebben deze gedachte als stil verlangen of als keiharde noodzaak (gehad). Zo ook ik ongeveer twaalf jaar geleden. In de komende blogs wil ik mijn ervaringen, succes, valkuilen en blunders met jullie delen. Ook als penningmeester van de NOBCO, een functie die ik meer dan acht jaar bekleedde, ben ik veelvuldig in aanraking gekomen...