Terug naar zoekresultaten

Diepgaande verandering in organisaties

Wanneer ‘het management’ besluit tot een cultuurverandering in de organisatie komen er allerlei krachten vrij in de organisatie. Positieve, opbouwende krachten en ook negatieve, ondermijnende krachten. Geen nieuws voor ieder die te maken heeft gehad met veranderingsprocessen; het is onderdeel van het verandertraject. De uitdaging is hoe je omgaat met die verschillende krachten en hoe je ze in de juiste richting krijgt.

Log in om verder te lezen

Er zijn geen bijlagen beschikbaar bij dit artikel

Log in om een recensie te schrijven

Er zijn nog geen recensies geplaatst
  • Auteur Silvia Blankestijn
  • Jaar van publicatie 2015

Gerelateerde onderwerpen