Terug naar zoekresultaten

Randvoorwaarden bij het overdragen van taken

Als leidinggevenden een taak delegeren, moeten zij de belangrijkheid ervan voor de organisatie aan de gedelegeerde ‘verkopen’. De medewerker moet de inhoud van de taak goed begrijpen om er zijn/haar beste krachten aan te kunnen geven. Ook moet de taak als belangrijk worden geaccepteerd, als de leidinggevenden willen dat de...

Log in om verder te lezen

Er zijn geen bijlagen beschikbaar bij dit artikel

Log in om een recensie te schrijven

Er zijn nog geen recensies geplaatst

Gerelateerde onderwerpen