Aandacht en reflectie zijn essentieel voor managers, omdat het je respons-ability verbetert: je vermogen om passend te reageren in een situatie. Deze aandacht en reflectie vergroten je coachend leiderschap; ofwel het vermogen tot coachend leidinggeven.
Vraagstukken die we tijdens deze opleiding gaan behandelen:
-
Hoe kan ik loslaten en vertrouwen geven als er ook veel van mij en het team wordt verwacht?
-
Wat kan ik doen als het team te weinig eigenaarschap laat zien?
-
Hoe kan ik medewerkers helpen om op een positieve en proactieve manier om te gaan met veranderingen?
-
Hoe kan ik mijn mensen uitdagen om het beste uit zichzelf te halen?
Tijdens deze leergang ontwikkel je je op persoonlijk niveau, in individuele coaching én in teamcoaching. Je leert onder meer jezelf beter te managen, sneller te schakelen tussen de rollen van manager, leider en coach en je wordt je meer bewust van je drijfveren, opvattingen en de effecten daarvan. Je sluit in je stijl van coachend leidinggeven aan bij wat je medewerkers nodig hebben voor het ontwikkelen van hun talenten. Verder leer je de dynamiek van een team doorzien, waardoor je zelf minder hard hoeft te werken. Hierdoor wordt er met meer plezier gewerkt en worden er gezamenlijk goede resultaten behaald waarin ieder een duidelijk eigen aandeel heeft. Er ontwikkelt zich een teamgevoel van trots.
Deze leergang Coachend Leiderschap biedt een diepgaand leerproces waarin je persoonlijke ontwikkeling, je plek en ontwikkeling in een team en reflectie op je dagelijks handelen de basis vormen voor effectief coachend leiderschap.
Voor meer informatie en aanmelding, zie SchoolvoorCoaching.