Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een managementstijl die is gebaseerd op professioneel vertrouwen. Een coachend manager trekt niet ‘voor de zekerheid' alle verantwoordelijkheid naar zich toe, maar geeft zijn vertrouwen aan medewerkers en team. In deze training verbeter je je coachingsvaardigheden en leer je je coachingsstijl op een natuurlijke manier in je managementpraktijk te integreren.
Wat heb je aan de training coachend leidinggeven?
-
Je zet een belangrijke stap in je ontwikkeling als leider/coach.
-
Je ontwikkelt je coachingsvaardigheden tijdens deze training.
-
Je bent in staat de balans te vinden tussen het sturen op resultaat en het faciliteren van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers.
-
Je weet wanneer en hoe je in de praktijk lastige, ongemotiveerde en talentvolle medewerkers 1-op-1 kunt coachen.
-
Je coachende stijl van leidinggeven geeft je tijdens moeilijke situaties de mogelijkheid duidelijk te zijn naar medewerkers en daarbij het contact met hen in stand te houden.
Is deze training iets voor jou?
De training Coachend Leidinggeven is iets voor jou als je de basis van het managementvak beheerst en toe bent aan de volgende stap in je ontwikkeling.
Resultaat van de training coachend leidinggeven
Je weet het verschil tussen managen en coachen, en voelt aan wanneer je in de praktijk een medewerker moet managen en wanneer coachen, voor het beste resultaat. Je leidt en coacht vanuit professioneel vertrouwen en weet op die manier angst en onzekerheden bij medewerkers te reduceren en hun zelfvertrouwen te vergroten. Als coachend leider leg je de fundamenten om tot excellente functionerende medewerkers en teams te komen.
Programma
De training Coachend Leidinggeven bestaat uit 2 blokken van 2 dagen en een terugkomdag. Tussen de blokken zit circa 5 weken tijd om met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan. Deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.
Blok 1: een helder beeld krijgen en oefenen met coachen
-
Opstellen van persoonlijke leerdoelen.
-
Bepalen van de organisatiecontext waar coachend leidingeven in plaats vindt: visie, missie, organisatiedoelstellingen, waarden etc.
-
Balanceren tussen de rollen van leider, manager en coach.
-
Zicht op persoonlijke interactiepatronen.
-
Succesfactoren in coachen: meetlat, eigenaarschap, ijsberg, hier en nu, situationeel leiderschap.
-
Coachen van gemotiveerde medewerkers.
-
Coachtechnieken: interventiemodel, drie posities, gouden driehoek, leerteams, coachpop.
Blok 2: verdiepen
-
Kracht en schaduwkant van de coachende leidinggevende.
-
Nieuw kader vormen van je leiderschap.
-
Coachen onder de waterlijn.
-
Beperkende opvattingen verruimen.
-
Reflectie.
-
Emotionele awareness, RET.
-
Interventiekaart: beleden en gehanteerde strategie.
-
Angst en behoefte.
-
Coachen van ongemotiveerde medewerker.
-
Omgaan met weerstand.
-
Uitdagende leersituaties bedenken, uitvoeren en coachen.
-
Leiderschap ontwikkelen.
-
Coachpop.
Terugkomdag
Het programma van de terugkomdag is op maat, passend bij jouw persoonlijke leerpunten. Er is ruimte om op verzoek actuele thema's te onderzoeken en te verdiepen. Voorbeelden: omgaan met paradoxen als coachend leidinggevende (sturen of loslaten), structuur van een geheel coachtraject etc. Persoonlijk coachend leiderschapsstatuut.
Elk blok start om 11.00 uur op de eerste dag en eindigt rond 15.30 op de laatste dag. Er is een avondprogramma.
de prijs is exclusief accomodatiekosten, die bedragen 745,- .
Voor meer informatie en inschrijving, zie Van Harte & Lingsma.