Inleiding
Conflict in organisaties, probleem of oplossing? Een systemische aanpak om te begrijpen en te interveniëren.
Een tweedaagse workshop voor hen die te maken hebben met gedoe, weerstand en conflict in organisaties, zoals: managers, bedrijfseigenaren, leiders, mediators, coaches en adviseurs.
Je leert kijken naar de systemen en patronen die een rol kunnen spelen in conflicten. Welke systemen brengen de partijen in dit conflict? Aan wie of wat zijn zij onbewust loyaal in het hebben van dit conflict? En aan wie of wat ben je loyaal vanuit je eigen rol? En wat voor interventies kun je vanuit dit systemische perspectief toevoegen aan alles wat je al weet en kunt?
Meer info
Ingrediënten van de workshop:
-
Introductie hoe systemen werken vanuit een systemisch fenomenologisch perspectief en hoe conflicten daarin een rol spelen.
-
Ervaren wat de rol van conflicten is in je eigen organisatie, inbreng van eigen casuïstiek en inzichten ophalen.
-
Uitleg en verkenning (met mini-opstelling en/of oefeningen) van een aantal systemische patronen over hoe personen en teams als symptoom betrokken kunnen zijn in conflict en gedoe.
Voor wie?
Professionals die in organisaties werken en die te maken hebben met conflicten en/of moeilijke werkrelaties. Het 'te maken hebben met’ kan ofwel zijn omdat je zelf in een dergelijke situatie verkeert, of omdat je op de een of andere manier moet bemiddelen in conflictsituaties.
Voor meer informatie en actuele data, zie Bert Hellinger Instituut Nederland.